Excelentes análisis! Cuando dirigimos gente, es necesario estar claros ambos, el líder gerente y el colaborador, sobre cuál es el problema, actitud, aptitud o recursos. De lo contrario se pierden esfuerzos y se daña la relación con los colaboradores, porque estamos en la ruta equivocada.
Es fácil o difícil reconocer el tipo de problema del colaborador? Bueno tenemos que estar claros sobre la misión, visión, metas y estrategia organizacional así como las características del trabajo y responsabilidades de cada colaborador. Mucha observación y mucho trabajo en equipo nos da mucha luz al respecto. La misma conversación con la persona, facilita la toma de conciencia de ella y el movimiento hacia el cambio. Hoy en día estamos con un problema generalizado de actitud por muchas causas y como sabemos el cambio de actitud es personal pero si estamos enfocados, podemos ayudar a las personas y a la organización a bregar con ese problema.
Ivonne
lunes, 13 de abril de 2009
miércoles, 1 de abril de 2009
FORO #3
Hola jovenes, este es nuestro último foro.
No se requieren citas bibliográficas, esta es una reflexión que vamos a compartir. Igualmente se requieren 3 entradas al foro. El Foro se cierra el 15 de abril.
Brian Emerson y Anne Loehr (A Managers’s Guide to Coaching, 2008) nos dicen que para permanecer entre los mejores, se necesita hacer más, se necesita crecer. Dicen que si no estamos creciendo estamos muriendo. Agregan que eso significa que las personas necesitan desarrollar y mejorar sus competencias progresivamente.
Los autores proponen la siguiente ecuación para determinar el Nivel de Éxito de una persona:
ECUACION
Aptitud + Actitud + Recursos disponibles = Nivel de Éxito
* Saber hacer * Esfuerzo * Gente Bajo Mediano Alto
* Competencias * Confianza * Equipos
* Habilidad * Enfoque * Tiempo
* Entusiasmo
La dirección de las flechas indica que los 3 componentes están altos para un nivel alto de éxito.
• Piense en usted y analice cada uno de los 3 componentes de la ecuación.
• Analice la combinación de los 3 componentes para el éxito cambiando la dirección de las flechas en cada componente, (ejemplo los dos primeros altos y el tercero bajo y así sucesivamente) e indique qué sucede en cada cambio con el Nivel de éxito.
• Decida cuál es el componente más importante de la ecuación y el porqué de su decisión.
• Comente sobre su situación y sobre las consecuencias para su Nivel de Éxito en su trabajo.
Salusdoas,
Ivonne
No se requieren citas bibliográficas, esta es una reflexión que vamos a compartir. Igualmente se requieren 3 entradas al foro. El Foro se cierra el 15 de abril.
Brian Emerson y Anne Loehr (A Managers’s Guide to Coaching, 2008) nos dicen que para permanecer entre los mejores, se necesita hacer más, se necesita crecer. Dicen que si no estamos creciendo estamos muriendo. Agregan que eso significa que las personas necesitan desarrollar y mejorar sus competencias progresivamente.
Los autores proponen la siguiente ecuación para determinar el Nivel de Éxito de una persona:
ECUACION
Aptitud + Actitud + Recursos disponibles = Nivel de Éxito
* Saber hacer * Esfuerzo * Gente Bajo Mediano Alto
* Competencias * Confianza * Equipos
* Habilidad * Enfoque * Tiempo
* Entusiasmo
La dirección de las flechas indica que los 3 componentes están altos para un nivel alto de éxito.
• Piense en usted y analice cada uno de los 3 componentes de la ecuación.
• Analice la combinación de los 3 componentes para el éxito cambiando la dirección de las flechas en cada componente, (ejemplo los dos primeros altos y el tercero bajo y así sucesivamente) e indique qué sucede en cada cambio con el Nivel de éxito.
• Decida cuál es el componente más importante de la ecuación y el porqué de su decisión.
• Comente sobre su situación y sobre las consecuencias para su Nivel de Éxito en su trabajo.
Salusdoas,
Ivonne
Suscribirse a:
Entradas (Atom)