No hay necesidad de hacer una cita como la que sigue(Comportamiento Organizacional, Stephen P. Robbins (2004) (Pág. 20).
Favor revisar la Guía (Robbins, 2004:20).
lunes, 16 de febrero de 2009
Cuando Lauren (Foro, 2009)nos dice "Si el empleador sabe motivarlos para que den lo mejor de sí, sin duda la empresa obtendrá ventajas en productividad.", es importante recordar que si la motivación es interna, nadie motiva a nadie. Como sabe un administrador que motiva a la gente? Esa es la importancia de las encuestas de actitud y los estudios de clima, le dicen a la organización por las respuestas de su gente, que es lo que los motiva. A todos nos motivan diferentes aspectos en la organización, "un empleado estará motivado cuando sienta que ha alcanzado un alto nivel de desarrollo personal." (Lauren, foro 2009), que es un alto nivel de desarrollo personal? Es importante averiguarlo porque no será igual para todos.
Se trata de facilitar la motivación de la gente conociendo que es lo que la motiva y eso es poner a la gente primero. Claro que si una empresa ha tomado malas decisiones en el pasado, y su capacidad financiera es débil, deberá buscar la forma de facilitar esa motivación y no necesariamente a través de inversiones económica, hay mil maneras de facilitar la motivación sin que eso implique una gran inversión.
Se trata de facilitar la motivación de la gente conociendo que es lo que la motiva y eso es poner a la gente primero. Claro que si una empresa ha tomado malas decisiones en el pasado, y su capacidad financiera es débil, deberá buscar la forma de facilitar esa motivación y no necesariamente a través de inversiones económica, hay mil maneras de facilitar la motivación sin que eso implique una gran inversión.
CRISIS Y DESPIDOS
Excelente el comentario de Margoth sobre el planteamiento de Elena. Los despidos en las empresas crean mayor incertidumbre y a corto plazo hay "ganancias" pero la productividad baja por el estado psicologico individual y grupal.
EMPLEADOS FELICES Y PRODUCTIVOS
Diana lo que dices: "En el caso de estas empresas transnacionales es válido el hecho de que busquen bajar los costos a mayor productividad, pero los patronos no deben nunca perder de vista que un buen ambiente y buenas condiciones laborales contribuyen a hacer empleados más felices."
Estamos claros que todas las empresas, locales o transnacionales,buscan sobrevivir. Sin embargo, cuando es mas importante la calidad de vida (ambiente agradable y sano) que la cantidad (aspectos materiales como el dinero), los empleados van primero. Muchas empresas se dan cuenta de que no pueden pagar tanto a los empleados, pero pueden ofrecerles un buen ambiente laboral y apoyo. Ya eso es escogencia de las personas. En el caso de Diana, pagan bien y nada mas, o sea que con el pago que te dan tu cubres tus necesidades. Al menos eso pero por ello podrias ser muy productiva pero el ambiente en que trabajas no te da la felicidad.
Entonces ser productivo y feliz al mismo tiempo, es dificil de lograr en el mundo laboral, las empresas tienen que poner a la gente primero para eso y no solo a nivel de salarios.
Estamos claros que todas las empresas, locales o transnacionales,buscan sobrevivir. Sin embargo, cuando es mas importante la calidad de vida (ambiente agradable y sano) que la cantidad (aspectos materiales como el dinero), los empleados van primero. Muchas empresas se dan cuenta de que no pueden pagar tanto a los empleados, pero pueden ofrecerles un buen ambiente laboral y apoyo. Ya eso es escogencia de las personas. En el caso de Diana, pagan bien y nada mas, o sea que con el pago que te dan tu cubres tus necesidades. Al menos eso pero por ello podrias ser muy productiva pero el ambiente en que trabajas no te da la felicidad.
Entonces ser productivo y feliz al mismo tiempo, es dificil de lograr en el mundo laboral, las empresas tienen que poner a la gente primero para eso y no solo a nivel de salarios.
domingo, 8 de febrero de 2009
INTERESANTE!
Excelentes planteamientos y muy actualizados!
A pesar de todo seguimos confirmando el punto.
Saludos,
Ivonne
A pesar de todo seguimos confirmando el punto.
Saludos,
Ivonne
lunes, 2 de febrero de 2009
FORO #1
FECHA DE CIERRE: 28 de febrero, 2009
Los siguientes son un punto y contrapunto para su análisis y toma de posición.
Recuerde utilizar al menos 3 citas bibliográficas para respaldar su primera intervención.
Recuerde que debe intervenir al menos 2 veces como reacción a la posición de sus compañeros.
Punto:
Hoy en día la mayoría de las organizaciones de éxito están poniendo a la gente de primero. La razón es porque los líderes gerentes inteligentes se han dado cuenta de que su única ventaja competitiva radica en la gente (Robbins, 2004).
Contrapunto:
Es fácil hablar de poner a la gente primero. Sin embargo “Qué administrador en sus cinco sentidos va a admitir públicamente que los empleados dificultan la reducción de costos o la rentabilidad?” (Nicholson: 1998)
Reflexione sobre el punto y contra punto, tome su posición y exponga con ejemplos de la vida real en las organizaciones.
Los siguientes son un punto y contrapunto para su análisis y toma de posición.
Recuerde utilizar al menos 3 citas bibliográficas para respaldar su primera intervención.
Recuerde que debe intervenir al menos 2 veces como reacción a la posición de sus compañeros.
Punto:
Hoy en día la mayoría de las organizaciones de éxito están poniendo a la gente de primero. La razón es porque los líderes gerentes inteligentes se han dado cuenta de que su única ventaja competitiva radica en la gente (Robbins, 2004).
Contrapunto:
Es fácil hablar de poner a la gente primero. Sin embargo “Qué administrador en sus cinco sentidos va a admitir públicamente que los empleados dificultan la reducción de costos o la rentabilidad?” (Nicholson: 1998)
Reflexione sobre el punto y contra punto, tome su posición y exponga con ejemplos de la vida real en las organizaciones.
LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
Bienvenidos al Blog, estamos conversando. estoy planteando el primero foro.
Saludos
Ivonne
Saludos
Ivonne
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