Cuando Lauren (Foro, 2009)nos dice "Si el empleador sabe motivarlos para que den lo mejor de sí, sin duda la empresa obtendrá ventajas en productividad.", es importante recordar que si la motivación es interna, nadie motiva a nadie. Como sabe un administrador que motiva a la gente? Esa es la importancia de las encuestas de actitud y los estudios de clima, le dicen a la organización por las respuestas de su gente, que es lo que los motiva. A todos nos motivan diferentes aspectos en la organización, "un empleado estará motivado cuando sienta que ha alcanzado un alto nivel de desarrollo personal." (Lauren, foro 2009), que es un alto nivel de desarrollo personal? Es importante averiguarlo porque no será igual para todos.
Se trata de facilitar la motivación de la gente conociendo que es lo que la motiva y eso es poner a la gente primero. Claro que si una empresa ha tomado malas decisiones en el pasado, y su capacidad financiera es débil, deberá buscar la forma de facilitar esa motivación y no necesariamente a través de inversiones económica, hay mil maneras de facilitar la motivación sin que eso implique una gran inversión.
El comportamiento de la gente en el ámbito laboral es, en la actualidad, una de las áreas más críticas para explicar la productividad en las organizaciones y empresas alrededor del mundo. El éxito de los administradores depende de su capacidad de compreder el comportamiento tanto a nivel individual, grupal y organizacional.
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lunes, 16 de febrero de 2009
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